12月24日訊 近日，懶熊體育第九屆體育產業嘉年華在北京成功舉辦。在接受采訪時，云南玉昆俱樂部體育總監郭光琪介紹了俱樂部的運營情況。
——總結俱樂部和你的2024年
郭光琪：從云南玉昆來講，這個俱樂部是非常新的一個俱樂部，2021年剛剛組建，從最底層的業余聯賽開始打起，一步一個腳印，今年獲得了中甲的冠軍，有機會明年參加中超聯賽。作為在中國四五線城市的這么一支球隊，能夠走到現在，我覺得首先是離不開當地政府的大力支持，沒有政府的重視，在中國我們要想把體育這項事業做好，會非常難。當然從職業體育來講，經濟基礎是關鍵。所以這幾年，我覺得我們基本上在保證了經濟基礎的前提下，才談到業務的提高，今年相對輕松完成了沖超任務，這也是我覺得非常有感觸的。
——俱樂部到底花了多少錢
郭光琪：剛才我說所有的體育其實離不開錢，特別職業體育，大家都知道燒錢，其實云南玉昆能夠在4年的時間達到頂級聯賽的水平。首先剛才已經講了，沒有當地政府部門的全力支持，不可能做到。直白地說，錢的問題，我們是抄了中國足球的低谷，花錢花在了最低谷上。應該說在整個過程中，中冠、中乙、中甲，我們都是當年這些球隊花錢最多的俱樂部，但是和過去比少了很多。
——從中甲升上中超大概花了多少錢
郭光琪：2024年，當然最后決算我還沒看到，目前我看到的情況，算下來不到7000萬。
——談主場優勢
郭光琪：云南呢，我們是亞高原地區，昆明的海拔是1890米，玉溪的海拔大概是1650米，比昆明還低一點，所以玉溪的環境也還是不錯，溫度比昆明還能略高一點點。但是玉溪沒有機場，必須昆明機場開一個半小時的車才能到玉溪。
當然從足球來講，剛才也說了職業體育，沒有經濟基礎肯定是玩不轉的，那么怎么能夠保證經濟基礎？所以從開始我們哪怕在中冠中乙的時候，我們也是按照中超的運作模式在操作，所以市場這一塊，我們整個中乙我們是送票，主要還是吸引培養觀眾。當時的球場只有13000個座，我們每場保證有1萬張票送出去，基本上有8000、9000。我們跟申花有一場足協杯，13000全送完了。
到今年我們全部是售票。因為有了頭一年的培養過程，今年我們到目前為止，我們門票收入已經超過1000萬，那么再加上一些周邊的產品以及廣告的收入，還是從基本做起了。
因為今年我們是遞補進來的，所以很多東西都沒有做好準備，可能明年到中超能夠更好一些，希望能夠從市場上獲得更多資助和資金的收入，作為職業俱樂部，你才能夠良性的循環下去。這個是我們每一家職業俱樂部都面臨的一個很嚴重的問題，特別是現今中國足球在最低谷的時候，怎么能夠生存下去，怎么能夠從社會上、從市場上獲得更多的收益，這個是我們生存下去的根本。
——談除票房外的收益
郭光琪：票房應該是所有足球俱樂部里邊最重要的一環，另外的就是廣告收入，廣告收入我們有場內LED廣告這一塊。場內廣告除了聯賽主辦方會有一部分以外，大多數是靠俱樂部。這一塊的收入上就很有待開發，還是比較困難。
其次就是周邊產品。比賽當天的咖啡、飲料這一類的銷售，當然我們玉溪市委市政府非常重視文體旅融合，所以我們落戶兩年以來，為當地引流了很多的球迷，到那去觀賽和消費。從市里邊的一個統計，大概一場球有3000萬左右的額外收入，沒有這個IP可能這3000萬就沒有。
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